Nexon pausa desenvolvimento de “GTA de fantasia” após desempenho abaixo do esperado de The First Berserker
Nexon cancela Project EL após reestruturação interna
A Nexon decidiu interromper o desenvolvimento de Project EL, um ambicioso jogo de mundo aberto com foco em ação e elementos de fantasia. Além disso, o título vinha sendo produzido internamente como um dos investimentos mais relevantes da empresa nos últimos anos. No entanto, diante de um cenário mais cauteloso, a publisher optou por encerrar o projeto antes mesmo de sua revelação completa ao público.
Ao mesmo tempo, Project EL se destacava por sua proposta ousada, combinando exploração em mundo aberto com mecânicas dinâmicas de combate. Por isso, muitos já o comparavam a um “GTA de fantasia”, principalmente pela liberdade prometida ao jogador. Ainda assim, apesar do potencial evidente, o jogo não resistiu à recente onda de cortes que atinge a companhia.
Direção experiente e proposta ambiciosa
O projeto estava sob a liderança de Sim Ki-hoon, um diretor conhecido por seu histórico de sucesso no segmento mobile. Dessa forma, havia uma expectativa considerável em torno da adaptação de sua experiência para um título de grande escala voltado para consoles e PC.
Além disso, a proposta criativa buscava expandir os horizontes da Nexon, tradicionalmente mais associada a jogos online e mobile. Portanto, Project EL simbolizava uma tentativa clara de diversificação do portfólio da empresa. No entanto, essa estratégia acabou sendo interrompida antes de ganhar forma definitiva.
Fracasso de Khazan impacta decisões
Entretanto, o principal fator por trás do cancelamento foi o desempenho abaixo do esperado de The First Berserker: Khazan. O jogo, um souls-like ambientado no universo de Dungeon & Fighter, não alcançou as metas comerciais estipuladas pela empresa.
Consequentemente, esse resultado levou a Nexon a anunciar oficialmente o insucesso do título. Além disso, a empresa iniciou uma reorganização interna que afetou diretamente a equipe responsável tanto por Khazan quanto por Project EL. Assim, o cancelamento surge como uma medida estratégica para reduzir riscos e reavaliar prioridades.
Reestruturação e clima de incerteza
Com isso, a reestruturação passou a ser conduzida por Patrick Söderlund, que enfatizou a necessidade de mudanças profundas nos processos de desenvolvimento. Nesse sentido, novos sistemas de gestão, inspirados em modelos externos, começam a ser implementados gradualmente.
Além disso, a Nexon decretou um congelamento temporário nas contratações. Enquanto isso, todos os projetos em andamento passam por revisão criteriosa. Como resultado, o ambiente interno se tornou mais tenso, especialmente entre os desenvolvedores que já vivenciaram cortes anteriores.
Por fim, cresce a incerteza dentro da empresa. Afinal, muitos profissionais agora se perguntam quais projetos sobreviverão a essa nova fase e, principalmente, quais serão as consequências para as equipes envolvidas.
